«Если работаешь на результат – обязательно его получишь». Так считает председатель Ганцевичского райисполкома Павел Волчёк

В прошлом номере «Зари» мы публиковали актуальный рейтинг социально-экономического развития районов области по итогам восьми месяцев текущего года. Традиционно сильные районы на этот раз потеснил Ганцевичский, занявший вторую строку рейтинга. Об изменениях в районе, выведших его на лидерские позиции, беседуем с председателем Ганцевичского райисполкома Павлом ВОЛЧКОМ.

– Павел Викторович, чуть более года назад вы стали руководителем Ганцевичского района. Расскажите об этапах своего становления как руководителя. Как накопленный опыт помог на нынешней должности?

– Если говорить об этапах становления как руководителя, то непосредственно руководителем я стал в 2019 году. Леонид Алексеевич Мартынюк, в то время председатель Березовского исполкома, назначил меня директором ОАО «Песковское». Там я получил первый опыт. Понял, что руководить – это в первую очередь стиль управления, что очень важно найти свой и видеть, какой стиль работает наиболее эффективно.

– Ну и какой стиль, по вашему мнению, наиболее эффективный?

– Тот стиль работает, в основе которого дисциплина. Тот, при котором не только ставишь задачи, но и контролируешь их исполнение, анализируешь качество исполнения.  Как говорит Глава нашего государства Александр Григорьевич Лукашенко, должны быть дисциплина и диктатура технологий.

Еще в «Песковском» я осознал значимость такого понятия, как команда. Там у меня подобралась сильная команда, благодаря которой мы выдали результат.

Потом около двух лет отработал в агрокомбинате «Западный» Брестского района. Это уже было предприятие другого уровня. Если «Песковское» считалось предприятием средним по размерам, то «Западный» – предприятие крупное, здесь работало 1200 человек. Поголовье крупного рогатого скота составляло 9 тысяч, выращивали 70 тысяч свиней. Мне агрокомбинат был интересен тем, что здесь была уже совсем иная структура управления. По сути, это было предприятие из собственно комбината и пяти присоединенных колхозов. Совсем по-другому приходилось выстраивать принципы руководства. В «Западный» переехала практически вся моя березовская команда, где работает до сих пор.

Я так много говорю о команде, потому что разделяю правоту слов «короля делает свита». Без команды ни один руководитель никогда ничего не сможет сделать. Люди выдают результат. Ни один руководитель не вправе выпячивать свое «я». Вместо «я» должно звучать «моя команда».

К моменту перехода в Ганцевичский район на должность начальника управления сельского хозяйства райисполкома мне было не стыдно ни за результат, ни за команду, которая этот результат обеспечила.

Могу сказать, что я пришел на хорошее наследство. В значительной степени сегодняшние успехи района обеспечены тем заделом, который оставил мой предшественник – Виктор Анатольевич Рафалович. Он поддерживал идеи и давал свободу в их реализации. Во многом благодаря его подходам мы выдавали и выдаем результат по многим показателям.

Три названных места работы дали богатый опыт и позволили использовать его при принятии решений на нынешнем посту. Сейчас накапливаю новый опыт в сферах, ранее мне мало знакомых: в социальной, строительстве, экономике. То есть здесь опять на первый план выходит значение твоей команды. Если команда слаженна, то и правильные, выверенные решения руководителю принимать легко.

– В актуальном рейтинге районов Ганцевичский занял вторую строку. Успех был ожидаем?

–  Мы к нему шли. Регулярно отслеживали, мониторили ситуацию, чтобы знать, на каких позициях находимся. Рейтинг развития районов рассчитывается на основании анализа 13 комплексных показателей, затрагивающих все сферы реального сектора экономики. Мы знали, что у нас хороший рост валового продукта, что достойно сработали по экспорту, у нас неплохой индекс физического объема. Понимали, что в 2026 году должны выстрелить.  И выстрелили.

Но опять-таки замечу: я принял хороший задел и пришел в хорошую команду, поэтому искренние слова благодарности всем, кто сделал замыслы реальностью, – и нынешнему поколению, и ветеранам.

Скажем, реализация многих знаковых социальных проектов началась еще при Викторе Рафаловиче. Я лишь продолжаю эстафету.

– Головокружения от успехов нет? Как закрепить достигнутый результат?

– Одно дело – прийти к успеху, другое – удержать его. Рейтинг районов ведь постоянно меняется. Очень долго позиции удерживали южные районы: Жабинка серьезно вырвалась вперед, Дрогичин и Иваново удерживали пальму первенства. Но сейчас на верх рейтинга ворвались наши северные районы, в том числе и Ганцевичский. Головокружения, однозначно, нет. До конца года еще несколько месяцев, и мы понимаем, что все районы попытаются улучшить свои позиции. Но все равно приятно услышать слова одобрения от главы области Петра Александровича Пархомчика, как это было на последнем заседании исполкома. Такая оценка всегда ободряет и подстегивает амбиции.

– Сельское хозяйство района традиционно не могло похвастаться высокими показателями: мелиорируемые земли не дают высоких урожаев. И вдруг – рекордный урожай этого года. Что произошло?

– Начну издалека. Вспомним 2025 год. Мы пережили аномальные весну и лето. В мае температура опускалась до минус девяти. Летом лег ячмень, легла пшеница, лег рапс на сотнях гектаров. Что в таких условиях не позволит пасть духом? Только надежда на милость Божию. Поэтому после этих катаклизмов церковь возродила практику регулярных крестных ходов. И хотите верьте, хотите нет, но 2026 год пережили без природных потрясений. Очень повезло с погодой.

Но, безусловно, итоги сельскохозяйственного года – это заслуга наших аграриев. От внесения удобрений до сроков сева всё сделали правильно. И третья составляющая успеха – финансовая помощь облисполкома. Она просто впечатляет, нам ни в чем отказа не было. Не было бы этой денежной поддержки, не купили бы мы ни элитные семена, ни удобрения, ни тракторы. Ощущая такую помощь, мы просто не имели права на ошибку. Считаю, что не подвели и доверие оправдали. Петр Александрович сказал ганцевчанам: «Вы удивили. Показали, что на мелиорированных землях можно получать урожай». К сказанному от себя добавлю: резервы есть, чтобы показывать еще лучшие результаты.

По итогам уборочной ко мне приезжали руководители хозяйств и говорили: у нас проблема. Некуда класть зерно. Мы не рассчитывали на такое количество. Никогда в Ганцевичах не было такого урожая, чтобы не хватало мест хранения. Никогда не думал, что проблему можно назвать приятной…

Господь помог погодой, руководство области – деньгами, аграрии отблагодарили своим трудом – вот составляющие нашего хлебного успеха. С чистой совестью в этом году возобновили практику проведения районных «Дожинок» – это возрождение традиции было воспринято благожелательно жителями района. Если работаешь на результат – его обязательно получишь.

– Предлагаю немного отойти от темы успехов и переключиться на сферу, которая пока не делает район узнаваемым, – туристическую. Есть ли в районе перспективы развития туризма?

– Есть, однозначно. Начнем с того, что Президент дал поручение начинать зарабатывать на туризме, и мы не можем не выполнить это поручение. Но конкретно в нашем регионе эта работа, можно сказать, в зародыше.  Мы еще только нащупываем свое место, ищем свою изюминку.

Нам интересен экологический туризм. Район входит в число пяти самых лесистых районов страны, поэтому именно этот потенциал мы прорабатываем на предмет туризма.

Также имеет перспективу религиозный туризм. Например, храм в Больших Круговичах недавно отметил свое 255-летие, здесь никогда не прекращались службы. Урочище Избийский Бор имеет историю обретения иконы, схожую с жировичской. Но Жировичи широко известны верующим, а Избийский Бор пока малоизвестен паломникам. Но определенные подвижки в вопросе узнаваемости есть. Там шикарное уединенное место, идеальное для скита. У меня есть мечта: создать в урочище скит. Чтобы братия, пусть небольшая, 5-6 человек, молилась за Ганцевичи, за Отечество наше. Это сразу сделало бы район узнаваемым для паломников.

Туризм, безусловно, направление серьезное и перспективное. Им надо заниматься и мы будем заниматься. Будем искать свободную нишу, чтобы район приобрел свое туристическое лицо наподобие таких раскрученных брендов, как «Мотальскія прысмакі, «Полесский вьюн», «Споровские сенокосы». Нам нужна своя изюминка, своя фишка и очень скоро мы займемся ее поиском.

– Предлагаю снова вернуться на исключительно позитивную волну. Ведь даже такая традиционно не самая простая сфера, как социальная, переживает в районе настоящий расцвет…

– Да, это так. ФОК вот-вот будет открыт (беседа проходила 30 сентября, ФОК был открыт 2 октября. – Прим. автора), учреждения здравоохранения строятся, ремонтируются дороги, реконструируются учреждения здравоохранения. Глава области как-то пошутил: «Ганцевичи скоро станут столицей области». В свою очередь хочу сказать, что «столицей» они становятся благодаря поддержке Петра Александровича. Ему особые слова благодарности. За то, что слышит вопросы и проблемы, за поддержку предложений, которые есть у регионов Брестчины.

– Спасибо за откровенный разговор.

Беседовал Игорь ГЕТМАН